TESIS Y TRABAJOS PUBLICADOS

"Gestión Estratégica para Empresas Asociativas".

"Las empresas son agrupaciones, que disponiendo de recursos humanos, materiales y financieros, permiten generación de bienes y servicios, para satisfacer las necesidades de los individuos"

Son los objetivos, los que diferencian a una empresa de otra; por lo tanto, existen empresas que persiguen fines de lucro y otras el bien común, pero todas son empresas y deberían ser eficientes en su gestión.

"Planificación Estratégica de Negocios: Un Nuevo Concepto"

" El futuro no se prevé... El futuro se construye"

El verdadero activo de las empresas son sus clientes y el valor que a ellos se les asigne permitirá una adecuada sobrevivencia de los negocios. 

El perfil estratégico incluye:

• Innovación
• orientación al riesgo
• enfoque de la competencia
• construcción del futuro en forma proactiva

"David y Goliat: Rentabilidad de las Empresas Grandes en Relación con las Pequeñas"

"Las empresas pequeñas que siguen estrategias especializadas pueden lograr una diferenciación más elevada del producto o un servicio superior en sus nichos especiales en comparación con las empresas grandes"

La excelencia se consigue a través de productos y servicios de calidad superior y que a su vez incorporen características diferenciales que permitan satisfacer, mejor que la competencia, las necesidades del mercado.